专访“跨栏”副教授：预约进北大，仍难于医院挂号
李植是北京大学工学院副教授，去年12月，其跨越闸机硬闯北大校园一事引发热议。此后数月，大学校园开放问题一直是舆论场上的热点，包括“双一流名校”在内的多所大学陆续打开大门，但“开放”的大门也带来了一些问题。
2024年3月1日，复旦大学总务处发布“校外访客复旦食堂用餐温馨提示”，表示访客可多付50%搭伙费，于规定时间在复旦食堂就餐。4月17日，复旦大学保卫处发布校园参观文明公约，表示学校有权制止或劝离违反公约的访客，并谢绝其再次入校。
日前，在接受九派新闻采访时，李植表示，有大学生完全拒绝校园开放的态度实际上体现了其特权思想——认为大学是学生和老师接受、开展教育的场所，外人无权或者不经批准无权进入，这种思想甚至不值一驳。
在校时反对开放、毕业后却又支持开放，对于这种学生，他的评价是，“自私自利，毫无社会责任感”。
北京大学西门。图/北京大学
【1】“我做好了接受处罚的准备”
2023年12月2日，李植和往常一样，长腿一抬就跨过了北大东南门的闸机，强闯进校。他这样硬闯校门已有16年。
2008年以前，北大是完全开放的，后来北大开始实施进门查证制度，他断然拒绝查证新规，选择硬闯，久而久之，保安也习惯了，直到校门口装了闸机。
一开始，李植也尝试刷脸进校，然而闸机个体差异很大，加之使用的还是他1999年版本的人脸图像数据，因此经常识别不出来，天黑时更是如此。
用他的话讲，他经常要在闸机前“挤眉弄眼”“搔首弄姿”，最后还是要麻烦保安“开闸放肉”。
而且李植也不愿授权北大使用自己的个人信息，更不愿在闸机前无故消耗时间，于是他便开始了“尾随”和“跨栏”，进校后再迅速往前走，不和保安多纠缠。
然而12月2日那天，保安并不想放过他。
再一次跨过闸机后，李植听到身后保安使用对讲机的声音，一回头，保安正大步向他冲来，距离只有五米远。
他向保安招了招手，随后展开了一场短跑比赛。保安从北大数学科学院追到农园食堂，再到新太阳活动中心地下车库，竟然一直追不上。
李植到达“红太阳”的时候，保安已不见身影。大约十分钟过后，追他的保安骑着自行车赶来，同时用对讲机汇报“发现目标”。
他调侃道：“你的体力不太行啊，连我都追不上？”保安答：“是啊，你跑得挺快！我这身大衣太沉了！”
李植向保安出示了工作证，并表示只要对方向领导告知自己的名字就没事了。果不其然，后来赶来的巡逻队员也都迅速撤去。
事情到此还没结束。下午，他从南门出校时，保安又让他刷脸，否则打不开闸机。
李植故意问道：“出门还这么麻烦？”保安答：“怎么进的就怎么出。”于是他就这样“堂而皇之”地抬腿而出，同时还告诉保安“我就是这么进来的”。
出了校门，保安一般也不再管。
但有一次，李植和保安还在门口上演了一场拽背包的“拔河比赛”，双方拔了两分钟未分胜负，最后以他去保卫部投诉门卫管理制度告终。
他说，“我身高腿长，（跨越闸机）不过是一抬腿而已，远远不需要什么技巧与勇气。我做好了接受处罚的准备，按照校规，给我处分甚至开除都是可能的，我不在乎，不过我觉得北大不会傻成这样。”
有感于北大门卫制度以及闸机给人带来的巨大不便，李植在追逐大赛结束后的那晚在知乎发帖，呼吁北大改善门卫制度。此帖引发热议，当天阅读量高达五万。
此后他又连发数帖谈校园开放问题，北大也就此做出了回应。
【2】“记忆中的北大可以打5分”
副教授“跨栏”一事引发热议后，北京大学回应称正持续推进校园有序开放，随后取消了出校刷脸的限制。
时隔4个月，李植说，他觉得北大当时的举措不过是在媒体压力下的无奈之举，做做样子而已。自由出校当然迅速落实了，出校刷脸本来就是毫无必要的限制，其荒唐程度大概连北大自己都觉得不好意思了。
“其他关于如何加强校园内部管理，如何应对游客潮，如何解决游客带来的各种问题（如厕、吃饭等等），一概没有，至少我没有看到。”
北大现在仍然采用预约进校制。虽然北大明确表示校园参观不收取任何费用，并提醒游客拒绝以任何名义提供参观服务的有偿预约行为。但李植告诉九派新闻，“据说免费预约的难度高于医院挂号，而如果肯出钱的话，某红书上说200元一位。”
但200元还算是便宜的，据财新网报道，北京大学带入校园、代预约名额等业务的价格在139—600元不等。社交平台上的“黄牛”还介绍，如另外支付399-599元不等的费用，还可以请名校学生作为导游讲解，分享学习经验。
2023年7月，北大通报一研学团利用校友预约同行人员的方式违规牟利，该研学团拆分预约139名学员入校，每人收费10800元，合计收费约150万元，相关46名校友被关闭预约入校权限。这样的研学团数量众多，名目繁杂，且屡禁不止。
李植为大学校园的自由通行程度进行了量化处理，他将其评为5个等级：
5分（最自由）：进出校门无人过问；
4分（比较自由）：手持证件进校门，保安不细看，也不拦住盘问；游客登记一下就能入校；出校无人过问；
3分（不太自由）：检查证件，游客预约，无数量限制；出校无人过问；
2分（很不自由）：进校严格查证，刷脸，游客预约，有数量限制；出校无人过问；
1分（极不自由）：进校出校都严格查证，刷脸，游客预约，有数量限制；
0分（毫无自由）：进校出校由各部门审批，各种码，最好谁也别来谁也别出；
-1分：原地静止。
李植认为，记忆中的北大可以打5分，现在不能。
【3】“宿舍分散才是治本之道”
今年1月，中国人民大学教授马亮发表了一份关于大学校园开放的政策简报。文中明确提到，“大学校园开放不仅是大学的社会功能定位问题，而且涉及社会公平问题。”
无门路的普通社会公众往往同大学没有任何联系，难以通过校内教职工和学生预约入校。如果大学校园开放仅限于那些有私人关系或特定门路的人群，就会使大学校园成为特定人群的特殊权限。这会进一步加剧社会不公平，并带来大学校园开放的马太效应。
而有条件开放的政策也增添了访客的行政负担——即人们在与公共部门打交道的过程中所经历的摩擦、遭受的糟糕体验和承担的各类成本。
李植认为，有大学生完全拒绝校园开放的态度实际上体现了其特权思想——认为大学是学生和老师接受、开展教育的场所，外人无权或者不经批准无权进入，这种思想甚至不值一驳。而在校时反对开放、毕业后却又支持开放的学生更是“自私自利，毫无社会责任感。”
复旦大学新闻学院研究生卢奕财也支持校园开放，他认为“公立的大学校园更应该开放。公立的大学校园是由纳税人缴税维持运营的，它所具备的资源属于公共的资源，应该惠及周边的社区。”
在李植看来，部分北大学生不欢迎游客和北大的宿舍条件也有联系，他认为分散才是治本之道，“好的宿舍必然是分散式的宿舍，不拥挤，很可能宿舍位于校园核心区域以外甚至完全在校外，这时学生每天都要出入校园，他们不会有那种独占校园的心理。”
“以北大的中关新园为例，这里是留学生宿舍，与主校园有一街之隔，现在这里（指宿舍楼以外的园区）就是完全自由开放的，进出都没有人管，游客也可以自由进出，因为这里有餐厅和酒店。这个园区很安静，虽然也是北大校园的一部分。我相信，如果北大学生都能住上这样的宿舍，他们一定不会有独占校园的想法。”
事实上，大部分学生并不反对校园开放，他们反对的只是游客的不文明行为。
浙江大学管理学院本科生蔡涵欣表示，有游客会随意带小孩进入自习室，制造噪音；有人在草坪上腕鞭炮、放无人机，还有人在湖边垂钓。农学院的温室、菜园里种的是学生的作品和毕设，甚至是国家农业方面的项目，被游客摘了拿走。
对校园开放后的秩序维持问题，李植认为保安不应站在门口，站在门口其实是无用功，应该把主要力量分配在教学楼和校内巡逻上，要有更精细的管理制度。
他说，校园开放并不意味着游客在校园里处处通行无阻，因为校园自由通行只涉及学校大门的自由进出，而不涉及校内单位和建筑的自由进出，学校管理部门应该加强管理教学楼、办公楼、实验室等建筑的内部和周边秩序，建立保安在重要建筑周边和内部巡逻的制度。