美国CEO5年败光400亿 卷土重来竟成功再坑10亿？
打工人们都知道在大城市租房的痛，从找房到入住可谓步步都是坑。而这家初创公司却宣称，要建立一种完全不同的租房生活，让房屋布置具体到每个人的居住喜好。
到这里听着还挺靠谱，但离奇的是，Flow这家公司还未正式推出过任何产品，估值就已经达到了10亿美元…
Flow最新的一笔投资来自硅谷最负盛名的风险投资公司之一A16z，A16z大手一挥，直接给Flow砸了3.5个小目标。
成立仅仅一年多，Flow“空手套10亿”的蹿升速度之快让人目瞪口呆。
业内知名人士都坐不住了，直说“如果一家初创公司在推出产品之前价值就达到10亿美元，那它很可能是一个大骗局。”
业内的担心不无道理，Flow之所以吸引这么多目光，靠的不是自己的商业模式，而是背后的那位“疯批偶像”创始人，Adam Neumann。
Adam曾经是个创业神话，是全球渴望踏上王座的年轻人们的创业偶像。
他一手搭建了全球知名的WeWork（在一二线城市工作过的盆友们应该很熟悉），在共享办公赛道上飞速崛起，最巅峰的时候估值达到470亿美元（约人民币3374亿）。
这样一家前途无量的公司，却在短短几年内迅速陨落，被Adam凭实力干到破产。
回顾Adam的创业历程和WeWork的破产风波，也难怪大家会觉得，Adam所做的事情，像极了一场掏空几百亿美元的“高端诈骗”。
Adam生于1979年，从小在以色列长大，22岁移居美国，从那时开启了自己的创业生涯。
最开始，他尝试过可折叠高跟鞋和婴儿爬行防护服，但因为人们需求太小业绩惨淡，都没引起什么水花。
2008年的金融危机成为Adam人生中的转折点。当时，受到冲击的小型公司和初创公司手头都不宽裕，也舍不得一上来就拿出一整年乃至好几年的租金，租下一片办公室。
由此，Adam发现，小型联合办公空间的需求开始暴涨。
他尝试长期租下一整栋写字楼，装修翻新，让内部风格看起来更高级更有逼格，然后把整栋写字楼分成一块一块的，每一块都能短期转租给小公司小团队。
装修风格高端，租用时限灵活，还拥有面积超大的共享区域，这样一来，小公司不仅能解决办公场所的问题，还可以控制住整体的费用预算。
2010年，Adam凭借这套模式创立了WeWork，其核心业务模式也一直延续至今。
同时，他也开始营销一些理念，打造WeWork科技感十足、为不断变化的世界带来新工作方式的形象。
Adam将“We”品牌从办公空间扩展到住房和金融等其他类别，还推出了APP，要促进“物理社交网络”的搭建。
同时，还宣称会根据用户数据结合人工智能算法，来改进建筑的设计，打造更好的办公空间。
不只是满足于做一个往外出租空间的“二房东”，WeWork的星辰大海是，成为一家高大上的“科技公司”。
在Adam的忽悠下，投资人开始哐哐砸钱。
2013年，WeWork先后拿到数千万美元的融资。到了2014年，Adam拿下了公司的完全控制权，按股份计算，当时的他能够拥有其他人10倍的投票权。
市场开始相信，WeWork所代表的，就是未来的办公方式。正如Adam所言，WeWork之于办公领域的革新，就宛如iPhone之于手机界。
此时，进一步把WeWork狂欢推向高潮的，是“冤大头”孙正义。
孙正义国人都不陌生，日本软银集团的创始人，知名投资人，日本排名最前的富豪之一，身价225亿美元。
孙正义从2000年投资阿里到2014年阿里上市，当年给出的2000万美元变成了600亿。但在WeWork这里，孙正义失算了。
许多年之后，面对WeWork的大崩盘，孙正义大概会回想起，Adam带他去见识WeWork的那个遥远的下午。
坊间传闻，2017年，Adam仅仅用了12分钟，就从孙正义口袋里掏出了31亿美元。孙正义及背后软银集团对WeWork的注资，在后来几年中逐渐增长到100多亿。
Adam自称，“孙正义欣赏我的疯狂，但他认为我需要更疯狂。”
事实证明了，他确实“没有最疯，只有更疯”的人。
如今看来，WeWork的起飞，基本全靠Adam的“招摇撞骗”。
能“骗到”众多投资大佬的原因之一，是Adam的个人魅力。
他的个人形象良好，惹人喜欢。想法天马行空，会画饼，会造梦。他是个讲故事的高手，能让投资人和员工们在几分钟内相信，公司有着宏伟的未来。
他不像传统的“老板形象”，他会在公司搞party，随意到赤脚在办公室闲逛，也会大声放蕾哈娜的歌，平易近人。
只要跟着WeWork一起走，就能做到“逐梦创业圈”，这是不少人曾经无比坚定的信仰。
事实上，Adam的良好形象下，藏着一颗疯批的心。
他的梦想有三件事：积累超过1万亿美元的财富，成为世界领袖，以及永生。
长期以来，他都活在挥霍财富的快感中，用投资人的钱购置豪宅豪车、私人飞机。在他和朋友们乘坐私人飞机的狂欢旅行中，飞机上一度被检查出大量毒品。
为了能永远活下去，他砸钱投资专注于“延长生命”的初创公司Life Biosciences LLC。
最离谱的是，他曾经还用自己名下的公司以近600万美元的价格去购买“We”一词的使用权，公众的压力导致他取消了这笔交易。
但随后他就想出更“隐蔽”的操作：以极低的利率从公司贷款，买下写字楼后转手再将它们租给公司，从中赚取租金。
自己吸自己血的极限，莫过于此。
在公司管理上，Adam的行为也堪称灾难。公司大搞特搞鸡血文化，把“今天是星期一，感谢上帝”等离谱宣传标语印上公司T恤。
Adam本人更是胡说八道的典范，脑子里一天一个新点子。要么想在公司总部的地下室建一个游泳池，要么又想创办一家航空公司，甚至还扬言要把WeWork开到火星上。
2018年，他一度宣布公司内不能吃肉，还要搞人员优化，让公司每年固定裁员20%。
管理混乱腐败是一方面，WeWork的盈利模式也非可持续。近年宏观经济不景气、初创企业减少，租办公室的人少了，现金流也减少，WeWork开始年复一年的巨额亏损，很快就变得千疮百孔。
或许没人相信，WeWork近8年来每年都是亏损状态。
喊着要成为办公领域的未来，但本质上，在Adam疯狂吹嘘的“科技公司”概念之下，WeWork依然是那个收房转租的“二房东”。
（蓝色：收入；红色：净损失）
2019年，Adam被踢出了团队，但此时的WeWork，早已是强弩之末。
今年6月，WeWork的股价相比最高点已经跌去98%。到了11月，WeWork市值已经跌去99.7%，仅剩0.4亿美元。
11月7日，WeWork正式申请了破产保护。昙花一现的巨头，所谓的独角兽就此陨落。
但没人能想到，前脚刚烧完钱破产，后脚Adam就已经想靠新项目Flow东山再起。在知晓他的劣迹之后，还有投资人愿意狠狠砸钱，让一个尚未拿出任何成果的公司，估值达到10亿美元。
在Flow上砸了3.5亿美元的投资者们究竟是冤大头，还是能靠Adam讲故事的能力再割一波韭菜，目前看来谁都说不好。目前从Flow打造“租房乌托邦”的概念来看，似乎依然是个“换汤不换药”的二房东故事。
而从WeWork的倒塌上我们也只能感叹，或许创业、投资、炒作概念的圈子，才是最能让诈骗能力发挥到极致作用的地方吧…