为此，我们进行了一次简单的问卷调查，而在我们紧急收集的80份问卷里，超过三分之一的中国企业家用“平静”来表达自己第一次听到特朗普当选时的心情，而随着情绪的进一步沉淀，他们变得更加“中立”乃至“乐观”。

值得一提的是，这些企业家中，有36%是制造业企业，这一领域遭遇“特朗普冲击”的感知更深，其次是服务业，占比28%。

实际上，在未来的四年乃至更长时间，特朗普将注定间接影响到中国的企业家群体，而在那些真正有机会接触的人眼中，这位难以预测的总统身上的许多特点早有预兆。

今日，仅以一篇小文，记录下特朗普与中国企业家的“昨天、今天与明天”，一些数据结果也将附在其后，仅做一个小小参考。

文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）

“此人喜欢打官司，就像吃午饭那样平常”

1994年，特朗普深陷债务泥潭。拯救他的贵人，是两位中国企业家。

加入父亲公司多年，特朗普的地产生意越做越大。但是，1980年代后期的经济衰退，打乱了他买地建楼的节奏。他的个人、商业债务总额达到44亿美元，在曼哈顿高价买下的黄金地块，也成了烫手山芋。他不仅没钱开发，连银行的利息都付不起了。

特朗普需要寻找下家脱手。最终，由郑家纯、罗瑞康组成的香港财团对他施以援手。

郑家纯，是周大福珠宝创始人郑裕彤的长子。罗瑞康，香港富豪罗鹰石之子，因为在上海开发了标志性的新天地项目，被称为“上海姑爷”，也有媒体称他为“中国的特朗普”，但他觉得这可不是个好称谓。

特朗普担心在港商的地盘上谈判时位居下风，显得自己很软弱，就不想露面。但是在助手的劝说下，他最终来到香港。

谈判期间，郑家纯、罗瑞康邀请特朗普打高尔夫球，为了照顾这位美国人的感受，港商们将每一洞的赌注从1000美元降低到100美元，但特朗普输多赢少。罗康瑞说，特朗普的高尔夫打得不错。多年后，特朗普竞选时，总是拿自己的球技去嘲讽拜登，挥杆时还模仿拜登的动作。

餐桌上，特朗普不会用筷子，不喝酒，也不喜欢餐桌上的第一道菜，这道菜是整条鱼。互联网上还流传着一张照片：一个年轻的女孩坐在特朗普的腿上。而她正是郑裕彤的干女儿、豪门千金明美莲。

图源：网络

最终双方决定合作，郑、罗二人愿意购买那块地，承担特朗普的债务，合作开发盖大厦，特朗普获得30%的利润。2005年，纽约楼市大涨，郑、罗二人以17.6亿美元的价格将大厦出售。尽管特朗普可以获利数亿美元，但他以对方未事先咨询他，贱卖资产为由，起诉郑、罗，要求赔偿10亿美元。

罗瑞康对诉讼感到震惊，他说，这么大的交易，不可能在特朗普不知情的情况下进行。

官司打了四年，光郑、罗律师团队准备的各种书面材料就有17万页。不过，法院裁定，特朗普最终败诉，而原本可以拿到的30%的利润，得到2044年才能结算。

特朗普后来指着一栋大楼说，这是他在一场大战中从中国人手里夺过来的，很值钱。其实，他是在输掉与中国人的官司后，因为楼市上涨，幸运地得以在未来坐享更大的收益。

罗康瑞对特朗普的评价是，此人喜欢打官司，就像吃午饭那样平常。

这段故事，是中国企业家与特朗普的首次深度交锋，它涉及不同地域文化之间的繁琐谈判、巨量的资金以及最终的反目。特朗普的特点是爱诉讼，对曾经提供帮助的友商，也敢于“亮剑”。

至于那些从未和特朗普直接接触过的中国企业家们，又是如何看待其性格特点的呢?

在我们这次的调研中，对特朗普的第一印象，企业家们认为特朗普“精明”的占33.77%；“善变”的占28.57%；“强势”的占18.18%；“自负”的占10.39%；其他印象，比如勇敢、实在、生意人、不靠谱的印象占9.09%。

企业家对特朗普个人的整体评价呈现多元化。评价为“中性”的占40.26%；“比较正面”的占32.47%；“比较负面”的占10.39%；“非常正面”的占9.09%（7家）；“非常负面”的占7.79%。企业家们对特朗普的整体评价呈现多元化，

“从上掉到底，再从底再上来的这种能力”

中国的房产大佬，算是最早知晓特朗普的群体。

20多年前，万通的冯仑，跟一个来自高盛的人交谈后，知道了特朗普。后来他也到过特朗普在纽约的公司，商谈在中国的合作。当时特朗普不在，他的CEO接待了冯仑，这位CEO传话说，特朗普说可以合作，不过要先缴纳500万美元的品牌费。

冯仑当时觉得，中国就没几个人知道特朗普，此事就没了下文。

2008年，恒大地产与特朗普达成了合作。那时的恒大即将在港股IPO，许家印也即将成为中国首富。恒大决定跟特朗普集团、香港的一家地产集团结盟，在中国主要超大型城市的顶级豪宅及超高层建筑领域上展开合作。

恒大派出的代表是总裁夏海钧，他见过特朗普的三个子女，还跟特朗普一起参加了签约仪式。

恒大和特朗普集团还在当年参与了广州东塔的竞标，但是这个项目的竞得方是郑家纯家族的周大福。当年在官司上败给郑家纯后，特朗普又在中国业务拓展上输给了香港富豪。

不过，特朗普在中国的生意，就像跟恒大的合作一样，在中国虽留下了痕迹，起初有点声量，但接着就偃旗息鼓。

他的酒店集团曾在上海成立了亚洲唯一的办事处，他本人还申请过“特朗普”商标，中国还是特朗普拥有银行账户的三个外国国家之一。

但4年前外媒的一篇报道称，多年来，特朗普已经给五家专门为在中国开展项目而创建的小公司投资了至少19.2万美元。自2010年以来，这些公司申报了至少9.74万美元的业务开支。这样的金额，实在太小，当然，若从总统的立场出发，小数额可能对他有利。

特朗普以个人名义在中国申请了系列商标

图源：阿里云

2000年，国内的出版社出版特朗普的传记图书《东山再起：投资界的不死鸟》，特意邀请冯仑写了序。冯仑说，“这是中国人第一次向中国读者介绍特朗普”。

不过，豆瓣读书显示，早在1989年，国内就出版了特朗普的自传，Trump还被翻译为特拉蒙普，名叫《做交易的艺术——特拉蒙普自传》。

冯仑读过特朗普的传记，他认为特朗普很有毅力：“在美国的地产商里头，他失败的次数和东山再起的次数是第一的。这个人的理想、能力，以及绝地反击，就是从上掉到底，再从底再上来的这种能力，是其他地产商不能比的。”

中国的地产大亨们能理解谷底的感觉。恒大一地鸡毛，许家印已被采取强制措施，那个跟特朗普握手、交谈的夏海钧，因为虚构业绩，财务欺诈，被罚1500万元，终身禁入证券市场。

特朗普第一次入主白宫时，美国电影协会主席曾问王健林，是否需要给特朗普带话，王健林给新总统的建议是，“万达在美国投了100多亿美金，有2万多名员工，如果政策搞得不好，他们就没饭吃”。如今，王健林全线收缩，最近还卖掉了美国传奇影业的股权。

“我们的确不可等闲视之，也不可以用常理度之。”这是冯仑对特朗普的评价。

华为的任正非，在2017年时也点评过特朗普。

他夸赞了特朗普的激励作用：“特朗普拿棒子一打，大家都紧张了，要努力生产。”他认为，特朗普在美国实行的减税政策很好，但他也提到了负面作用，“特朗普一边减税，一边拿棒子打世界各个国家，吓得每个国家都不敢去投资。美国减税的目的是为了吸引外来投资，谁都不敢去投资，减掉的税谁来缴？没人来缴，美国就会陷入财务困难。”

特朗普作为领导者最突出的特点是什么？

在我们的调研中，企业家们认为其具有“独特的商业思维”的占39.02%；“善于表达和宣传”的占26.83%；“坚定的决策能力”的占16.88%；“强大的影响力”的占14.29%。“独特的商业思维”被较多企业家认可，这可能与特朗普的商业背景有关。

在特朗普首次执政期间，42.86%的企业家认为其政策对公司业务发展“没有明显影响”“有一定消极影响”的占24.68%；“积极影响较大”的占 10.39%；“消极影响较大”的占7.79%；“有一定积极影响”的占 14.29%。

接近半数的企业家表示特朗普执政期间对其业务发展“没有明显影响”，这可能是因其企业所处行业或自身经营策略的缘故，使其对外部政治环境变化的敏感度较低。然而，“有一定消极影响”和“消极影响较大”的企业也占有较大比例。

中国企业家如何看待特朗普归来？

本月初，特朗普赢得大选，重返白宫。

我们的调研显示，特朗普再次赢得总统大选后，企业家们情绪“中立”的占 37.66%；“乐观”的占24.68%；“悲观”的占10.39%；“兴奋”的占 9.09%；“不确定”的占7.79%；“担忧”的占5.19%（4家）；“诧异” 的占5.19%。

企业家们呈现的是复杂多样的心理状态。

根据特朗普的竞选方针，他的新政府将会继续坚持“美国优先”，贸易首当其冲，“关税”力度将会加大，将对中国商品征收60%关税，且会限制中国通过第三国对美国的间接出口。

对于特朗普的新任期，中国企业家们也有自己的想法。

企业家们群体中，希望“稳定国际局势”的占27.27%；“减少贸易摩擦” 的占20.78%；“促进中美友好合作”的占19.48%；“其他（如打开其他贸易新局面、对美国内部进行整肃等）”的占15.58%；“没有期待”的占 10.39%；“稳定国际局势且促进中美友好合作”的占6.49%。

“稳定国际局势”和“减少贸易摩擦”是较为集中的期望，“促进中美友好合作”也受到一定重视，“没有期待”的企业也占有一定比例，这是失望，也是对未来不确定性的担忧。

不过，目睹过特朗普首个任期的企业家们，对中美关系的未来，则表示谨慎乐观。

针对问卷中“对未来中美两国商业合作和经济关系的看法”这一问题，认为 “存在挑战，但仍有机会”的占48.05%；“困难重重，前景堪忧”的占 20.78%；“前景乐观，有很大发展空间”的占19.48%；其他观点（如“美国全球影响力削弱，中美连结松散”）占11.69%。

近半数企业认识到未来中美商业合作和经济关系“存在挑战，但仍有机会”，这体现了企业在面对复杂国际关系时的理性判断。

总之，无论你喜不喜欢特朗普，他又来了。有谁比中国的企业家群体更精于应对这种不确定的局面？